 |  |  |  |  |
Уже сегодня выявлены случаи в Болгарии, когда цены завышена на 150%.
Как сообщает bg-24.com, выявлены случаи в Болгарии, когда цены завышена на 150%. Об этом заявил председатель Комиссии по защите конкуренции (КЗК) — Розен Карадимов.
Санкции или рыночные механизмы: подход КЗК
Если отдельные явления носят изолированный и эпизодический характер, санкционные инструменты КЗК могут быть эффективными. Однако при наличии структурных проблем, по убеждению председателя комиссии, гораздо лучше работают диалог и рыночные механизмы. Полученные результаты подтверждают, что именно такой подход КЗК является правильным.
Защита конкуренции, ценовая политика и риски для производителей
Карадимов прокомментировал механизмы, применяемые для защиты конкуренции, борьбы с недобросовестными торговыми практиками, картелями, спекуляцией, а также вопрос повышения цен при переходе на евро, приведя конкретные примеры.
«Вы — производитель, предлагаете продукцию торговой сети и предоставляете скидку. В итоге ваша отпускная цена становится близкой к себестоимости. Если сравнить: без скидки маржа составляет 45%, а со скидкой доходит до 90%. Это может поставить под угрозу производство целых подсекторов. Зафиксированы брутальные тенденции в секторе молока и молочных продуктов. За четыре года наблюдается 25% падение отечественного производства и 40% рост импорта молока и молочной продукции», — заявил Карадимов.
Отсутствие стимулов и кооперации среди производителей
По его словам, сложившаяся ситуация стала возможной потому, что не были созданы стимулы и финансовые инструменты для болгарского производства и болгарских производителей, позволяющие им кооперироваться, усиливаться и занимать равноправные позиции при переговорах с торговыми сетями.
«Практика в Европе показывает, что производители часто находятся в более сильной позиции, чем торговцы, и именно они диктуют условия, включая максимальную цену своей продукции. В Швейцарии существует сеть с 2 млн членов. Эта кооперация имеет собственную торговую сеть и, используя исключительно рыночные механизмы, не допустила на рынок ни одну из других крупных сетей. Ее годовой оборот составляет 34 млрд швейцарских франков», — подчеркнул Карадимов.
Секторный анализ и роль КЗК в стимулировании производства
Председатель КЗК отметил, что на основе проведенного секторного анализа был сделан вывод: стимулирование болгарского производства является ключевым фактором устойчивости рынка.
«Торговые сети, которые осознают эту проблему, сами заинтересованы в поддержке болгарского производителя. Однако в переговорном процессе значительно проще договариваться с одной структурой, чем со 150. Это глубинные проблемы, и в дальнейшем, в диалоге с торговцами, мы постараемся их решить», — пояснил он.
Переход на евро и отсутствие ценового шока
Карадимов категоричен: переход к евро проходит исключительно плавно, и апокалиптические прогнозы критиков конца 2025 года не оправдались.
«Когда мы начинали работу, существовали две четкие философии. Первая — демонстративно начать масштабные проверки крупных торговых сетей и накладывать огромные санкции. Мы выбрали иной путь — на основе секторного анализа прошлого года, чтобы увидеть всю картину целиком. Не понимая общей картины, невозможно эффективно бороться с проблемами. Мы сознательно решили не стрессировать рынок. Анализ выявил серьезные структурные деформации, формировавшиеся с начала переходного периода», — сообщил Карадимов.
Отсутствие стратегии в пищевой промышленности
Он также указал на отсутствие управленческой стратегии в ряде подсекторов пищевой индустрии, что усугубляет дисбалансы и снижает конкурентоспособность местных производителей.
Доля торговых сетей и региональные диспропорции
По словам Карадимова, крупные торговые сети не обладают монополией на рынке и контролируют около 60% оборота.
«Мы фиксируем существенные различия в регионах с более слабым экономическим развитием, где ниша для входа отечественных торговцев и производителей по-прежнему достаточно широка. Мы рекомендовали государству стимулировать эти регионы с помощью рыночных механизмов. Крупные сети поддерживают одинаковый уровень цен по всей стране, однако покупательная способность в София и, например, во Видин, принципиально различается. В столице она составляет около 54 000 евро в год, тогда как во Видин — порядка 7 000 евро», — отметил он.
Традиционная торговля и контроль над ценообразованием
Карадимов сообщил, что КЗК продолжает анализ и выходит на рынок традиционной торговли — квартальные магазины и региональные торговые форматы.
«Здесь логика процесса обратная: для небольшого магазина более сильной стороной является поставщик, формируются длинные цепочки поставок. Именно в этих цепочках накапливается значительное количество наценок. В крупных сетях цепочки короткие — производитель продает напрямую. В квартальной торговле логистика позволяет существование длинных цепочек, где прибыль накапливается на каждом этапе. Магазин становится своего рода “предохранителем”: либо он снижает собственную маржу, рискуя выживанием, либо закрывается. При резких изменениях цен и отсутствии договоренностей мы будем передавать информацию в НАП. У КЗК нет таких полномочий, а НАП вправе потребовать экономическое обоснование цены от любого участника — именно так выявляется спекуляция», — разъяснил председатель КЗК механизмы проверок и контроля.